«Региональными мерами поддержки смогли обеспечить решение вопросов землеустройства. Чтобы снять все вопросы со строительством будущего курорта, сделали генплан Хасанского района в целом. И это привлекает инвесторов, у которых есть сопутствующие проекты в сфере туризма. Также выделили землю для транспортной инфраструктуры. Эта работа ведётся параллельно с разработкой плана самого курорта, которой занимается непосредственно сам инвестор. Более того, государство при реализации таких масштабных проектов должно быть таким же активным “игроком”, как и инвестор», – отметил Крепский.
«Чтобы обеспечить курорт электроэнергией, решили вопросы по муниципальной энергетике, организовав кольцевую схему электроснабжения. По деньгам это в 3,5 раза больше, чем обеспечение только электроэнергией только одного курорта. Обновлённая система электроснабжения имеет задел, и она обеспечит перспективные потребности в электроэнергии существующих предприятий и новых, а также повысит качество и надёжность электроснабжения потребителей юга Хасанского района. Это логично: сначала надо обеспечить весь округ, а потом заниматься проектами в сфере туризма, логистики и пр.», – добавил Крепский.
«Когда ты начинаешь смотреть на инвестиционный проект со стороны органов власти не как на дело конкретного инвестора, а как на развитие территории, куда ты потом сможешь «вписать» и другие проекты, то всё становится гораздо понятнее», – добавил Крепский.
Министерство туризма Приморского края, tour@primorsky.ru